So sieht das Ergebnis einer CMA-KI-Prozessanalyse aus: ein individuell per Vibe Coding entwickeltes Analyse-Tool, das alle untersuchten Kernprozesse bewertet, priorisiert und in einen Fahrplan übersetzt. Dieses Beispiel zeigt einen fiktiven Betrieb – Ihr Tool wird exakt auf Ihre Prozesse zugeschnitten.
Management-Summary
Das Wichtigste auf einen Blick
8Prozesse
strukturiert analysiert und bewertet
87h / Woche
erfasster Routineaufwand in den 8 Prozessen
bis 28h / Woche
rechnerisches KI-Entlastungspotenzial
3Quick Wins
in den ersten 8 Wochen umsetzbar
Fazit: Der größte Hebel liegt in der Angebotserstellung, der Rechnungsstellung und der Servicedokumentation – drei Prozesse mit hohem Wiederholgrad und guter Datenlage. Die Qualitätsprüfung bleibt bewusst KI-frei: Hier trägt der Mensch die Verantwortung, und das soll so bleiben.
Prozess-Dashboard
Acht Kernprozesse auf dem Prüfstand
Jeder Prozess wurde nach vier Kriterien bewertet: Zeitaufwand, Wiederholgrad, Fehleranfälligkeit und Datenlage. Daraus ergibt sich der KI-Potenzial-Score. Klicken Sie auf einen Prozess, um die Bewertung im Detail zu sehen – und verstellen Sie die Regler: Das Tool rechnet live neu.
Priorisierung
Wirkung gegen Aufwand: Was zuerst?
Jeder Punkt ist ein Prozess. Oben links stehen die Quick Wins: große Wirkung, geringer Umsetzungsaufwand. Die Matrix aktualisiert sich live, wenn Sie im Detailbereich Werte verändern.
Quick Win Strategisches Projekt Beobachten Bewusst ohne KI
Implementierungsfahrplan
Vom Befund zur Umsetzung
1
Quick Wins umsetzen
Monat 1–2
Angebotserstellung & KalkulationKI-Erstentwurf aus Altangeboten, Freigabe bleibt beim Meister
Rechnungsstellung & MahnwesenAutomatischer Belegabgleich und Mahnvorschläge
Service- & WartungsdokumentationSprachnotiz auf der Baustelle wird zum fertigen Bericht
2
Strategische Projekte
Monat 3–5
Auftragsabwicklung & ArbeitsvorbereitungSetzt auf die Datenbasis aus Phase 1 auf
Einkauf & MaterialdispositionBedarfsprognose aus Auftrags- und Lagerdaten
3
Neu bewerten & bewusst lassen
ab Monat 6
Personaleinsatzplanung & BewerbermanagementNach Phase 1+2 mit dem Tool neu bewerten
Qualitätsprüfung / EndkontrolleBleibt KI-frei – jährlicher Review im Tool dokumentiert
Dieses Tool gehört nach der Analyse Ihnen
Der Maßanzug bleibt im Schrank des Kunden: Nach Projektabschluss gehört das Analyse-Tool dauerhaft Ihrem Unternehmen. Neue Prozesse lassen sich jederzeit ergänzen, bestehende neu bewerten – Ihre Prozesslandkarte lebt weiter, auch ohne uns.
1 Intensives Strategiegespräch
2 Tool-Entwicklung per Vibe Coding
3 Kernprozesse durchleuchten
4 Fahrplan & Management-Workshop
Fragen & Antworten zur CMA-KI-Prozessanalyse
Die wichtigsten Antworten vorab – alles Weitere klären wir im persönlichen Gespräch.
Was sehe ich hier – ist das ein echtes Unternehmen?
Nein. Alle Daten auf dieser Seite sind fiktiv und anonymisiert – ein Musterbetrieb, damit Sie sehen, wie das Ergebnis einer Prozessanalyse aussieht und sich anfühlt. Ihr eigenes Tool wird per Vibe Coding individuell entwickelt und arbeitet mit Ihren Prozessen, Ihren Zahlen und Ihren Bewertungskriterien. Probieren Sie hier ruhig alles aus: Karten anklicken, Regler verschieben – genau so lebendig ist später auch Ihre Auswertung.
Wie läuft die Prozessanalyse ab?
In vier Schritten: 1. Intensives Strategiegespräch über Ihre Abläufe, Schwerpunkte und Ziele – hier priorisieren wir gemeinsam die Kernprozesse mit dem größten Hebel. 2. Ihr individuelles Analyse-Tool wird per Vibe Coding entwickelt. 3. Die priorisierten Prozesse werden strukturiert durchleuchtet: Wo gehört KI hinein – und wo bewusst nicht. 4. Sie erhalten einen Implementierungsfahrplan je Prozess, präsentiert im Management-Workshop.
Wie lange dauert das Ganze?
Nach bisherigen Erfahrungswerten vier bis sechs Wochen Kalenderzeit: Woche 1 Strategiegespräch und Prozess-Priorisierung, Woche 1–2 Entwicklung Ihres Analyse-Tools, Woche 2–4 Prozessaufnahme und Analyse, Woche 5–6 Fahrplan und Management-Workshop. Das Tempo richtet sich vor allem danach, wie schnell Ihre Prozessverantwortlichen für die kurzen Aufnahme-Gespräche verfügbar sind.
Wie viel Zeit muss unser Team investieren?
Deutlich weniger, als viele erwarten – die Hauptarbeit liegt bei uns. Bei Ihnen: 2–3 Stunden Strategiegespräch (Geschäftsführung plus Prozessverantwortliche), je Prozess etwa eine Stunde Input von der Person, die ihn am besten kennt, und 2 Stunden Management-Workshop zum Abschluss. Bei acht Prozessen sind das insgesamt rund 12–15 Stunden, verteilt über das gesamte Projekt.
Was genau bekomme ich für 4.890 €?
Das intensive Strategiegespräch, Ihr individuell entwickeltes Analyse-Tool, die strukturierte Durchleuchtung von bis zu acht Kernprozessen (inklusive der ehrlichen Antwort, wo KI nicht hingehört), einen Implementierungsfahrplan je Prozess mit Priorisierung nach Wirkung und Aufwand sowie den Management-Workshop zur Ergebnispräsentation. Alle Preise netto zzgl. MwSt.; bei Vor-Ort-Terminen kommt die Anfahrt hinzu. Und: Das Tool bleibt danach dauerhaft bei Ihnen.
Was ist, wenn wir mehr als acht Prozesse haben?
Dann priorisieren wir im Strategiegespräch die acht mit dem größten Hebel – das diszipliniert die Analyse und liefert schneller Ergebnisse. Jeder weitere Prozess kostet 480 €. Und weil das Tool Ihnen gehört, können Sie später jederzeit weitere Prozesse selbst ergänzen und bewerten.
Gehört das Tool danach wirklich uns?
Ja, dauerhaft und ohne Folgekosten. Nach Projektabschluss bleibt das Analyse-Tool in Ihrem Unternehmen: Sie können Bewertungen nachpflegen, Prozesse neu einschätzen, wenn sich etwas ändert, und neue Prozesse ergänzen. Ihre Prozesslandkarte lebt weiter – auch ohne uns.
Was bedeutet „per Vibe Coding entwickelt“?
Vibe Coding ist Softwareentwicklung im Dialog mit Künstlicher Intelligenz: Aus dem Strategiegespräch entsteht in Tagen statt Monaten eine maßgeschneiderte Anwendung – exakt zugeschnitten auf Ihre Prozesse und Bewertungskriterien. Genau deshalb ist ein individuell entwickeltes Tool zu diesem Preis überhaupt möglich; klassische Individualentwicklung würde ein Vielfaches kosten.
Wofür steht CMA?
CMA steht für Consulting Method Amplifier – ursprünglich: Container-Modul-Architektur. Es ist die Analyse-Methodik von KI Strategium: im Vorfeld auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, damit die gemeinsame Zeit voll auf die Ergebnisse einzahlt.
Wir haben bereits die CMA-KI-Potenzialanalyse gebucht – was gilt für uns?
Dann zahlt sich Ihr Einstieg doppelt aus: Die 990 € der Potenzialanalyse werden bei Buchung der Prozessanalyse innerhalb von sechs Monaten vollständig angerechnet. Die Ergebnisse Ihrer Potenzialanalyse fließen außerdem direkt in die Prozess-Priorisierung ein.
Läuft das vor Ort oder remote?
Beides ist möglich. Strategiegespräch und Prozessaufnahme funktionieren remote sehr gut; den Management-Workshop führen viele Kunden gern vor Ort durch (zzgl. Anfahrt). Sie entscheiden, was zu Ihrem Haus passt.
Ihre Frage war nicht dabei? Dann klären wir sie persönlich – unverbindlich und kostenlos.
